Employer Branding Agentur
In der heutigen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, ein attraktives Gehalt und gute Arbeitsbedingungen zu bieten, um die Top-Talente gewinnen und halten zu können. Eine starke Arbeitgebermarke und Employer Branding sind heute entscheidende Faktoren, um das Interesse potenzieller Bewerber zu wecken und bestehende Mitarbeiter weiterhin zu motivieren und von Wechselgedanken abzuhalten.
Was macht eine Employer Branding Agentur?
Eine Employer Branding Agentur ist spezialisiert darauf, ein Unternehmen als attraktive Arbeitgebermarke zu etablieren. Dabei werden verschiedene Marketing-Konzepte eingesetzt, um Unternehmen als attraktive Arbeitgeber zu positionieren und die Konkurrenz in den Schatten zu stellen. Das Employer Branding verfolgt dabei zwei Hauptziele: die Gewinnung neuer Mitarbeiter und die langfristige Bindung aller Mitarbeiter eines Unternehmens.
Welche Ziele verfolgt Employer Branding?
Die Marketing-Strategie des Employer Branding verfolgt zwei Hauptziele: zum einen dient es der Gewinnung neuer Mitarbeiter und zum anderen dient es der langfristigen Bindung aller Mitarbeiter eines Unternehmens. Die unternehmensexternen Effekte beziehen sich auf das Recruiting und bezeichnen alle Maßnahmen, die der Gewinnung neuer Mitarbeiter dienen. Die unternehmensinternen Effekte beziehen sich hingegen auf die langfristige Mitarbeiterbindung, die mit einer Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, der Produktivität sowie der Effektivität einhergeht.
Wie viel kostet Employer Branding?
Die Kosten für Employer Branding variieren je nach Unternehmensgröße und verschiedenen weiteren Faktoren wie der Ausgangslage der aktuellen Arbeitgebermarke, der Qualität der Firmenkultur, dem Fachkräftemangel in der Branche, der Anziehungskraft der Branche für den Nachwuchs und der Stärke der Arbeitgebermarken der Wettbewerber. Die Initialkosten können je nach Unternehmensgröße und Aufwand zwischen 10.000 und 500.000 Euro liegen.
Phasen des Employer Branding
Die verschiedenen Phasen des Employer Branding umfassen die Analyse der aktuellen Employer Brand und der Wettbewerber, Mitarbeitenden-Befragungen, die Entwicklung einer Candidate Persona, die Schaffung eines Arbeitgeberversprechens (Employer Value Proposition) sowie die Umsetzung aller benötigten Personalmarketing-Maßnahmen wie die Gestaltung einer Karriereseite, Stellenanzeigen-Vorlagen, Social Media Strategie und Redaktionspläne sowie Social Recruiting Funnels.
Was ist eine Candidate Persona?
Eine Candidate Persona ist eine fiktive, aber dennoch realistische Beschreibung der Wunschmitarbeitenden. Sie dient als konkrete Person mit Namen und Hobbys, um die Zielgruppe besser zu verstehen und anzusprechen.
Was gehört zur Arbeitgebermarke?
Die Arbeitgebermarke (Employer Brand) ist Teil der übergeordneten Unternehmensmarke und umfasst neben der Unternehmenskultur und den Werten auch die diversen Vorzüge des jeweiligen Arbeitgebers, wie ein hohes Gehalt, spezielle Benefits, Entwicklungsmöglichkeiten und flexible Arbeitszeitmodelle. Alle Stärken, die ein Unternehmen von seinen Wettbewerbern unterscheiden, fließen in die Arbeitgebermarke ein.
Wer ist für Employer Branding zuständig?
Für das Employer Branding und den Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke ist die Personalabteilung zuständig, auch als Personalmarketing bezeichnet. Eine ganzheitliche Strategie, die die Präsenz in allen Netzwerken stärkt, alle Unternehmensebenen einbindet und auch den aktuellen Mitarbeitern Mehrwerte bietet, ist essenziell für den Erfolg.
Was sind Externe und Interne Employer Branding Beispiele?
Bei der Arbeitgebermarkenbildung lässt sich zwischen internem und externem Employer Branding unterscheiden. Internes Employer Branding bedeutet, dass das Unternehmen seine eigene Arbeitgebermarke nach innen trägt, indem es beispielsweise auf ein gutes Betriebsklima und gute Arbeitsbedingungen achtet oder Aus- und Weiterbildungsprogramme anbietet. Externes Employer Branding richtet sich nach außen und an potenzielle Bewerber sowie Kunden und soll das Image als Arbeitgeber positiv beeinflussen.
Was sind die Auswirkungen einer starken Employer Brand
Eine starke Employer Brand kann sich auf vielfältige Weise positiv auf ein Unternehmen auswirken. Durch eine hohe Attraktivität als Arbeitgeber können Top-Talente leichter gewonnen und gehalten werden. Die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit steigen, was sich wiederum positiv auf die Produktivität und die Effektivität der Mitarbeiter auswirkt. Ein positives Arbeitgeberimage kann auch dazu führen, dass sich potenzielle Bewerber aktiv bei einem Unternehmen bewerben, selbst wenn keine offenen Stellen vorhanden sind. Dies kann die Rekrutierungskosten reduzieren und den Prozess insgesamt beschleunigen.
Employer Branding in Zeiten des Fachkräftemangels
Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels wird Employer Branding zu einer kritischen Komponente in der Personalstrategie. In vielen Branchen gibt es einen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, was es für Unternehmen noch wichtiger macht, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, um im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich zu sein. Diejenigen Unternehmen, die es schaffen, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und aktiv zu pflegen, haben bessere Chancen, sich von der Konkurrenz abzuheben und die begehrtesten Talente anzuziehen.
Employer Branding als langfristige Investition
Employer Branding sollte nicht als kurzfristiges Projekt betrachtet werden, sondern als langfristige Investition in die Zukunft des Unternehmens. Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke zu etablieren und aufrechtzuerhalten erfordert Zeit, Ressourcen und Engagement. Die Arbeitgebermarke sollte kontinuierlich gepflegt und weiterentwickelt werden, um den sich ständig ändernden Anforderungen und Bedürfnissen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden.
Eine starke Arbeitgebermarke kann auch eine positive Auswirkung auf das Image des Unternehmens als Ganzes haben. Wenn ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, kann sich dies auch auf die Kundenwahrnehmung auswirken. Potenzielle Kunden könnten eher geneigt sein, Produkte oder Dienstleistungen von einem Unternehmen zu kaufen, das als guter Arbeitgeber bekannt ist. Dies schafft eine positive Win-Win-Situation, bei der sowohl Mitarbeiter als auch Kunden von der starken Arbeitgebermarke profitieren.
Was ist der Unterschied zwischen Personalmarketing und Employer Branding?
Die Personalabteilung spielt eine zentrale Rolle im Employer Branding Prozess. Es ist ihre Aufgabe, die Employer Brand zu entwickeln, zu implementieren und kontinuierlich zu pflegen. Die Personalabteilung ist für die Umsetzung von Maßnahmen verantwortlich, die das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren, wie die Gestaltung einer ansprechenden Karriereseite, die Entwicklung von Stellenanzeigen und die Schaffung von attraktiven Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten.
Es ist wichtig, dass die Personalabteilung eng mit dem Management und anderen relevanten Abteilungen zusammenarbeitet, um sicherzustellen, dass die Employer Branding Strategie die Unternehmensziele und -werte widerspiegelt. Eine ganzheitliche Strategie, die die interne und externe Kommunikation umfasst, ist von entscheidender Bedeutung, um eine konsistente und authentische Arbeitgebermarke aufzubauen.
Employer Branding und Social Media
In der heutigen digitalen Ära spielt Social Media eine immer wichtigere Rolle im Employer Branding. Plattformen wie LinkedIn, Facebook, Instagram und X bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Arbeitgebermarke gezielt zu kommunizieren und mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten. Unternehmen können Social Media nutzen, um ihre Kultur, Werte und Mitarbeiterleistungen zu präsentieren und Geschichten über ihre Mitarbeiter und ihre Erfahrungen im Unternehmen zu teilen.
Eine aktive und ansprechende Präsenz in den sozialen Medien kann dazu beitragen, das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber zu stärken und eine breite Zielgruppe zu erreichen. Zudem ermöglichen Social Media Plattformen eine direkte Interaktion mit Bewerbern und Mitarbeitern, was das Engagement und die Bindung fördern kann.
Die Bedeutung von Mitarbeiterengagement im Employer Branding
Mitarbeiterengagement spielt eine entscheidende Rolle im Employer Branding Prozess. Engagierte Mitarbeiter sind stolz darauf, für ihr Unternehmen zu arbeiten, und werden zu Botschaftern der Arbeitgebermarke. Sie teilen ihre positiven Erfahrungen und Geschichten gerne mit anderen, sei es in persönlichen Gesprächen oder auf Social Media Plattformen.
Ein gutes Arbeitsklima, Entwicklungsmöglichkeiten, Anerkennung und Wertschätzung sind nur einige der Faktoren, die das Mitarbeiterengagement positiv beeinflussen können. Unternehmen sollten darauf achten, eine positive Arbeitskultur zu fördern und die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Mitarbeiter ernst zu nehmen. Mitarbeiter, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren und sich wertgeschätzt fühlen, sind eher bereit, sich aktiv für die Arbeitgebermarke einzusetzen und als Markenbotschafter aufzutreten.
Employer Branding als kontinuierlicher Prozess
Employer Branding ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Die Arbeitswelt verändert sich ständig, ebenso wie die Bedürfnisse und Erwartungen der Arbeitnehmer. Daher ist es wichtig, dass Unternehmen ihre Arbeitgebermarke kontinuierlich überprüfen und anpassen, um relevant und attraktiv zu bleiben.
Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen und Feedback-Schleifen können wertvolle Einblicke in die Mitarbeiterzufriedenheit und -bedürfnisse liefern und helfen, Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Unternehmen sollten auf die Rückmeldungen ihrer Mitarbeiter hören und Maßnahmen ergreifen, um das Mitarbeitererlebnis zu verbessern.
Fazit
Employer Branding ist zu einem wesentlichen Bestandteil der modernen Personalstrategie geworden. Unternehmen, die es schaffen, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und zu pflegen, haben bessere Chancen, die besten Talente für sich zu gewinnen und langfristig zu binden. Eine professionelle Employer Branding Agentur kann dabei unterstützen, eine erfolgreiche und nachhaltige Arbeitgebermarke aufzubauen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt zu stärken.
Es ist wichtig, Employer Branding als langfristige Investition zu betrachten und kontinuierlich zu pflegen, um den sich ständig ändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden. Eine ganzheitliche Strategie, die die interne und externe Kommunikation umfasst und eng mit dem Management und anderen relevanten Abteilungen zusammenarbeitet, ist von entscheidender Bedeutung.
